3 techniques pour mieux identifier une bonne idée de business

Comment trouver une idée d'entreprise ?

Lorsque je suis rentrer à la Réunion, j'avais une forte envie de créer une nouvelle entreprise propre à mon île. Par contre, même si l'envie de créer une entreprise était forte, je ne savais pas du tout ce que je pouvais bien créer... Naturellement, je n'ai pas été le premier et je ne serais pas non plus le dernier à être confronté à ce problème. Et pour nous aider à résoudre ce problème et à trouver enfin une bonne idée d'entreprise, HelloBiz partage avec nous l'article ci-dessous :

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Indiquez clairement vos tarifs pour ne pas perdre vos clients

Cette semaine je me suis à marcher un peu dans les alentours pour me chercher une chaise de bureau. J'ai fais quelques magasins et tous avaient le même problèmes : aucun prix affichés et aucun vendeur à proximité. Résultat : je suis sortie assez déçu sans faire aucun achat. Avec cette expérience, je n'ai pas pu m'empêcher de faire le lien avec les entrepreneurs qui ne donnent pas leurs tarifs.

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Comment développer son réseau de contacts?

Comment développer son carnet dadresse professionnel sur Internet ?

L'un des points les plus importants pour développer une entreprise, c'est son réseau de contacts. Plus vous aurez des contacts et plus vous aurez des chances de réussir plus rapidement. Et la raison à cela est simple. Si demain vous avez besoin d'une aide précise, il suffit de demander à votre réseau de contact, qui connaît quelqu'un pour ça ? Et plus vous aurez un réseau de contact développé, et plus il y aura des chances pour avoir ce contact qui pourrait être votre nouveau partenaire, investisseur, client, coach, associé, et autre. La question maintenant est donc de savoir comment développer son réseau de contacts ?

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Faut-il lancer un projet même s'il existe déjà?

Il y a quelques temps, j'ai eu une idée de projet. Emballé, je commence à développer mon concept plus en détail. Dans ce processus, je cherche donc des éventuels concurrents. Et là, oh drame ! Je trouve de sacrés concurrents qui font déjà ce que je voulais faire ! La déprime me prend? Moi qui pensait que cette idée était novatrice? Je me suis fait dépasser en beauté? Rien de bien étonnant dira-t-on?à ce stade, je me demande donc que faire ?

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Fidéliser sa clientèle avec la gamification

Dans le précédent article, je vous présentais le concept de la gamification. Pour résumer rapidement, la gamification, c'est le principe de rendre ludique une chose qui n'est pas supposé l'être. Et le mot qui va toujours de paire avec ludique, c'est addictif. L'un des atouts les plus important pour pouvoir fidéliser votre clientèle.

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Quest-ce que la gamification?

La gamification c'est rendre ludique ce qui n'est pas supposé l'être. Par exemple : apprendre une langue en gagnant des points et en augmentant de niveaux. Autrement dit, la gamefication donne un aspect amusant et surtout addictif à quelque chose qui est généralement vue comme une contrainte, un travail demandant de l'effort et qu'on a pas spécialement envie de faire.

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Faut-il créer son entreprise après avoir trouvé une bonne idée?

Bien souvent, on trouve une super idée géniale et on se dit tout de suite : « Je vais créer mon entreprise en me basant sur cette idée ! » La question à se poser maintenant est la suivante : Avoir une seule bonne idée, est-ce suffisant ? Je vous répond tout de suite, la réponse est non ! Je me suis fait avoir deux fois alors vous pouvez me croire sur parole et voici pourquoi :

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Pourquoi définir clairement sa clientèle cible?

Il arrive parfois qu'on a une idée géniale et on se lance immédiatement dans le développement de ce produit ou de ce service. Toute fois, ce n'est pas l'idéal. Si vous avez eu une superbe bonne idée, il va falloir définir en premier lieu qui est exactement votre public cible avant de commencer le développement du produit. C'est la base de votre stratégie marketing qui va voir permettre de :

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Un exemple de projet totalement irréfléchi mais... pas si inutile que ça!

Actuellement, je suis entrain de développer un nouveau projet. Une idée toute simple (rien de révolutionnaire) que j'avais en tête depuis quelques années. Je n'avais jamais pris le temps de le réaliser pour plusieurs raisons (pas le temps et d'autres projets plus intéressant à réaliser dans mes rares temps libre). Puis un beau matin, sans trop savoir pourquoi, je me suis mis à développer ce projet (oui, c'est tout à fait moi : faire les choses sur un coup de tête)

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Faut-il réaliser un projet dont personne ny croit?

Bien souvent, certaines personnes veulent lancer un projet d'affaire. Elles en parlent un peu autour d'elles (ce qu'il faut faire !) et parfois, on leur dit, non c'est un projet qui ne réussira jamais, oublie ce projet ! Et bien souvent, face à ce genre de réplique, on est tenter de tout abandonner. La question essentielle est : Faut-il écouter et arrêter ou foncer quoi que les gens disent ?

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Comment trouver une idée d'entreprise?

comment trouver des idées pour la création de sa boîte ?

Je dois bien admettre, que lorsque je lisais des articles sur ces gens qui demandaient à des mentors de les aider à trouver une idée d'entreprise, je trouvais ça franchement stupide. Je ne comprenais pas comment on pouvait vouloir créer une entreprise sans même savoir quel genre d'entreprise on souhaiterait créer. Je n'arrivais absolument pas à comprendre ça jusqu'à ce que... cela m'arrive! Et quand cela m'est arrivé, je peux vous dire que je me suis sentit bien bête d'avoir critiquer ceux qui étaient dans ma position avant moi. Et ci vous êtes dans cette situation actuellement, cette article pourrait certainement vous intéresser et vous aider à trouver une idée d'entreprise .

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Voici le secret de la réussite!

Les secret de la réussite dune entreprise

**Vous ne le savez pas mais je suis un grand fan de mangas animés et de dramas (séries japonaises). Et hier soir, j'ai commencé une nouvelle série qui s'appelle Dragon Zakura (Je vous préviens, je vais spolier les 3 premiers épisodes). Et pour ceux qui se demandent c'est quoi le rapport avec le sujet principal qui est « comment développer son entreprise », c'est simple : Cette série dévoile aux entrepreneurs un secret extrêmement important pour réussir en affaire (et dans la vie) et c'est ce secret que je vais partager avec vous. ** Mise en contexte Juste pour que vous comprenez un peu le contexte de la série : c'est un avocat déchu qui décide d'enseigner à 5 élèves du lycée le plus mauvais de la ville (voir de tous les temps). L'école est sur le point de fermer tant ses résultats sont catastrophiques et le seul moyen de la sauver c'est d'envoyer 5 élèves dans la plus prestigieuse université du Japon. À ce stade, personne ne croit au projet de l'avocat. - Les investisseurs ne veulent pas investir sans avoir des preuves tangibles qui prouve à 100% que ce projet va réussir, - les profs ne veulent pas le laisser enseigner sous prétextes qu'il ne connait rien de leurs étudiants et qu'il n'y a plus rien à faire - et enfin les étudiants eux même ne veulent pas le suivre car ils ne croient plus en eux et pensent que c'est tout bonnement impossible pour eux. Bref, personne ne croit en lui et tout le monde le vois perdant avant même qu'il est commencé. Première chose remarquable : l'avocat ne se laisse pas démoraliser

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Faut-il encore faire un plan d'affaire?

pourquoi faire un plan d'affaire ?

Que pensez-vous du plan d'affaire (ou business plan) ? Pensez-vous que c'est un outil utile, indispensable ou une perte de temps qui n'est plus du tout adapté à notre époque ? Pour vous aider à vous faire une idée sur le sujet, Gaëtan nous explique sa vision du plan d'affaire :

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Êtes-vous un travailleur autonome ou un entrepreneur?

Pendant des années j'ai toujours cru que c'était la même chose (et techniquement, oui c'est pareil). Toute fois, je me suis rendu compte il y a quelques jours qu'il y a une énorme différence ! L'un peu devenir riche et l'autre pas.

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Quel est le meilleur moment pour lancer son entreprise?

Quand créer son entreprise

Je viens tout juste de lire un article intéressant sur my-business-plan.fr qui énonce clairement tous les moments où l'on ne doit surtout pas créer une entreprise. En lisant cet article, j'étais de plus en plus révolté jusqu'à lire la fin de l'article ! Un bon punch ! Mais en lisant cet article, on se demande naturellement quel est le meilleur moment pour lancer sa boite ?

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Quelle est la différence entre une start-up et une entreprise?

qu'est-ce qu'une startup ?

J'ai écouté une conférence de Oussama Ammar dernièrement et il expliquait la différence fondamentale entre une entreprise et une start-up et pourquoi il était extrèmement important de connaitre la différence. Personnellement, je ne savais même pas que c'était deux choses différentes.

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Pour réussir en affaire, commencez en étant le plus petit possible.

comment faire grandir son entreprise

J'écoutais une conférence dernièrement qui m'a fait rappeler les bases que j'avais bêtement oublié pour bien démarrer une entreprise : bien délimiter sa clientèle cible et voir le plus petit possible.

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Comment trouver des clients sur Facebook?

Générer de nouveaux clients avec Facebook

Facebook ne sert pas uniquement à espionner son entourage, jouer ou à discuter. Si vous avez une entreprise, il vous est également possible de développer votre clientèle grâce à ce réseau sociaux. Voici quelques exemples pour vous y aider :

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Utilisez le lean Startup pour vérifier la viabilité de votre entreprise

Processus du Lean Startup

Créer une entreprise coute cher. Cela demande énormément de temps et d'argents. Bien souvent, l'entreprise n'a pas encore démarré officiellement qu'elle a déjà utilisé une grande partie de ses ressources. Ce qui rend sa survie extrêmement délicate. Afin d'éviter cette situation où la vie de l'entreprise ne tien qu'à un file, on peut utiliser ce qu'on appel le lean Startup.

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Qu'est ce qu'un prospect pour une entreprise?

Développer sa liste de prospects pour développer son entreprise

Une entreprise en démarrage a besoin de plusieurs éléments pour se développer dans de bonnes conditions. L'un de ces éléments importants est d'avoir une liste de prospects qualifiés. Mais encore faut-il savoir ce qu'est qu'un prospect et où en trouver.

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Les facteurs clés qui font couler une entreprise

Pourquoi une entreprise est proche de la faillite ?

Il est important de pouvoir repérer ce qui pourrait nuire à la santé d'une entreprise afin de pouvoir développer des solutions avant qu'il ne soit trop tard. Afin de vous aider à diagnostiquer votre entreprise, voici quelques raisons qui peuvent pousser une entreprise à la faillite.

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Que faire quand lentreprise va mal?

redresser une entreprise en mauvaise santé

Il arrive parfois où l'entreprise va très mal. Il n'y a pas suffisamment de clients, pas assez de liquidité, pas assez de profits, etc. Bref, il arrive des moments où l'entreprise est en chute libre et on ne sait plus du tout quoi faire pour la redresser. Si c'est votre cas, voici quelques petites astuces qui pourraient vous servir.

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Comment gérer une multitude de tâche urgente?

Trop de tâches urgentes ? Voici la solution !

Il arrive des moments où tous les clients nous contactent au même moment avec une urgence. Dans ces moments, inutile de dire que le stress monte très rapidement et on se demande sans cesse quoi faire en premier.

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Un journal de suivi pour gagner en performance

Un bon suivi client pour améliorer votre service

Un journal de suivi détaillé peu paraître une perte de temps au début tant c'est long et fastidieux de le maintenir à jour. Toute fois, cela peut apporter énormément à votre entreprise sur le long terme. Cela peut vous éviter de ne refaire certaines erreurs, de mieux réfléchir à vos décisions futur ou à vous protéger en gardant une trace de chaque action.

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Comment gérer ses rendez-vous?

Comment préparer ses rendez-vous d'affaire ?

La première chose à faire est de noter tous vos rendez-vous ! Ne tombez pas dans le piège de dire que vous avez une bonne mémoire et que vous allez vous en souvenir. La fatigue, le stress et le manque de temps sont les pires ennemies de la mémoire et c'est précisément ce que vois aurez dès que votre entreprise commencera à rouler. Donc avant de commencer à perdre des bouts, commencez dès maintenant à prendre de bonnes habitudes en notant précisément tous vos rendez-vous.

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Une meilleure organisation pour plus de performance

sorganiser quand on est travailleur autonome

Quand on est entrepreneur, l'organisation est très très importante. Cela permet de se retrouver facilement, de garder le bon cap, de sauver énormément de temps et d'être beaucoup plus efficace en affaire. En d'autres mots, être organisé nous permet d'augmenter notre potentiel à générer plus de revenu.

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Générer des revenus stables pour son entreprise

Générer des revenus récurrents

En règle générale, il est souvent difficile pour un nouvel entrepreneur de savoir combien de revenus il sera capable de générer à la fin du mois. Dans ces conditions, cela devient compliqué de faire un budget et encore de savoir s'il sera capable de générer suffisamment de revenus pour payer le loyer à la fin du mois. Ce qui le plonge naturellement dans une situation d'angoisse et de stress. Toute foi il existe un moyen d'éviter cette situation désagréable.

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Modèle économique: La vente traditionnelle

La vente traditionnelle désigne le cas où le produit ou service est payé directement par le client. C'est le modèle économique le plus répandu et il dispose de plusieurs variantes : - la vente classique (achat d'une pomme, d'une chaise, d'un crayon) - la vente aux enchères ( Ebay) - la location (films, voitures, vêtements) - la vente forfaitaire (Abonnement internet, téléphone, télévision) - la facturation à la consommation (Électricité, chauffage, eau chaude) La majeure partie des entreprises utilise la vente classique. C'est le plus simple à mettre en place et c'est celui qui limite le plus les risques financiers. Personnellement, ma variante préférée est la location et la vente forfaire qui favorise grandement les revenus récurrents. Ce qui permet à une entreprise d'avoir une vie financière beaucoup plus stable. Découvrez les autres modèles économiques

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Modèle économique: Les subventions croisées directes

Comprendre la vente croisée

Ce modèle économique consiste à offrir gratuitement où à un prix réduit un produit ou service à l'achat d'un autre article.

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Modèle économique: Les investisseurs

Développez votre entreprise avec des investisseur

L'activité d'une entreprise est subventionnée en partie ou en totalité par un ou plusieurs tiers. Ces tiers attendront en ensuite d'avoir - une visibilité intéressante - une amélioration de leur notorité - un retour financier plus important que leur investissement de départ (ROI) Avantages Ce modèle économique permet par exemple de - lancer une entreprise plus rapidement et plus facilement - améliorer les performances marketing - acquérir du matériel indispensable à l'activité de l'entreprise - acquisition du matériel plus facile Inconvénients on démarre une entreprise dans le négatif on doit bien gérer ses finances pour pouvoir rembourser les investisseurs de plus grandes responsabilités plus de stress Les investisseurs peuvent être des : business angel Institutions financières des entreprises privées familles et proche, etc. Cas concrets Aujourd'hui, il y a de plus en plus de nouvelles entreprises qui naissent sur Internet. Ils proposent un service via une plateforme en ligne. Cette plateforme va par la suite générer des revenus selon un modèle économique choisi au départ. Toute fois, le développement de cette plateforme demande des fonds financiers relativement importants. Tant que la plateforme n'est pas développée, l'entreprise ne peut générer de revenus, et sans revenu ils ne peuvent pas développer leur plateforme. Pour sortir de cette impasse, on fait alors appel à des investisseurs qui vont financer le développement de la plateforme. Une fois celle-ci en ligne, l'entreprise partagera ses revenus avec les investisseurs jusqu'à les avoir reverser la somme investis + les intérêts. Découvrez les autres modèles économiques

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Modèle économique: La vente mutualisée

Découverte des ventes mutualisées

Ce modèle économique consiste à diviser le coût du produit ou service entre plusieurs clients.

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Modèle économique: Les espaces publicitaires

Comment vivre de la publicité ?

C'est le modèle économique le plus utilisé sur Internet. L'entreprise propose une offre gratuitement à sa clientèle cible et monétise l'audience générée à des entreprises en leur vendant des espaces publicitaires.

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Modèle économique: Subventionner par le fournisseur

Le business model du subventionnement par le fournisseur

**Le modèle économique subventionner par le fournisseur consiste à faire payer une partie ou la totalité du produit ou service par l'entreprise (le fournisseur). ** Avantages de ce modèle économique Ce modèle économique permet à une entreprise de - réduire le prix de vente - augmenter plus vite le nombre de clients - faciliter les ventes - fidéliser la clientèle Inconvénients de ce modèle économique En contrepartie, le fournisseur doit avoir une solide trésorerie, car les bénéfices générés se feront à long terme et non à courts termes. Si cela est mal géré, cela peut donc mettre le fournisseur en péril. Des entreprises qui utilisent ce modèle économique Fournisseur de cellulaires Agences de crédits Cas concret Ce modèle économique est utilisé principalement par les fournisseurs de cellulaire. Un mobile intelligent coûte extrêmement cher. Si les fournisseurs les vendaient au prix coûtant, très peu d'individus pourraient en acquérir. Les fournisseurs feraient donc très peu de ventes, peu de profit et par conséquent ne seraient pas rentables. Pour éviter cela, ils «payent» une partie assez importante du produit et se rembourse petit à petit chaque mois par la vente d'un forfait mensuel réparti sur plusieurs mois. De ce fait, ils finissent par faire un profit sur le long terme. Découvrez les autres modèles économiques

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Générer de la richesse en choisissant le bon modèle économique

Quel modèle économique choisir pour votre entreprise ?

Avant sa création, une entreprise se doit obligatoirement de bien définir son modèle économique. Sa survie et sa capacité à générer de la richesse en dépendent directement. Pour cela, il faut avant tout avoir une idée des différents modèles économiques existants pour savoir lequel s'adapte le mieux à la réalité de l'entreprise.

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Comment définir son prix de vente?

choisir le bon prix

Comment fixer le prix de vente de son offre ? C'est une question que l'on se pose tout au long du développement de son entreprise. Afin de vous permettre de répondre à cette question, voici plusieurs éléments à prendre en compte dans vos réflexions.

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Connaissez-vous votre marché?

Comment effectuer une étude de marché

Avant de commercialiser une nouvelle offre, il y a des étapes à compléter. Il faut par exemple identifier et connaître parfaitement sa clientèle cible, ses concurrents, mais il faut également bien connaître son marché. Car si votre offre n'est pas adaptée à la réalité du marché, c'est la faillite assurée. Et pour éviter qu'une telle chose arrive, il faut savoir se poser les bonnes questions.

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Développer son entreprise grâce à ses concurrents

tirez profit de vos concurrents

Lorsque l'on crée une nouvelle entreprise ou lorsque l'on souhaite savoir comment augmenter les revenus de son entreprise, l'étude des concurrents peut être un formidable tremplin. Les informations obtenues révéleront à coup sûr comment améliorer l'entreprise, comment éviter bien des erreurs et cela permettra surtout de répondre à une question essentielle.

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Quel entrepreneur êtes-vous?

Définir un entrepreneur

Pour développer son entreprise, il est important de savoir qui ont est en tant qu'entrepreneur. Cela vous permettra de savoir exactement les qualités à mettre en avant, et quelles faiblesses, vous devriez compenser au plus vite. Cela vous sera utile notamment lorsque vous aurez besoin de vous présenter devant un client, un investisseur, un partenaire ou autre individu qui pourraient vous aider à développer votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez vous aider des questions suivantes :

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Comment définir votre public cible?

Comment définir le marché cible dune entreprise ?

Lorsque l'on souhaite commercialiser un produit ou un service, la plus grosse erreur que l'on peut faire, c'est de dire que notre offre s'adresse à tout le monde. Cela revient à tirer sans viser. Une offre s'adresse toujours à un groupe très réduit qui forme votre public cible. Si vous désirez réussir le développement de votre entreprise, il va falloir définir votre client idéal avec le plus de détails possible. Et pour cela, vous allez devoir vous poser les bonnes questions.

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Est-ce un bon nom d'entreprise?

6 astuces pour trouver son nom dentreprise

Dans le précédent article, nous avez vu une méthode pour trouver le nom d'une entreprise en quelques heures. Une fois que vous aurez retenu quelques noms, il va falloir prendre en considération certains critères afin de limiter la liste et d'être sûr de choisir le meilleur nom d'entreprise possible. Voici quelques critères à retenir :

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Comment trouver un nom d'entreprise en quelques heures?

Brainstorming pour trouver le nom dune entreprise

Lorsque l'on souhaite créer une nouvelle entreprise, l'une des parties les plus difficiles est de trouver le fameux nom de l'entreprise qui nous suivra toute notre vie. Et bien souvent, c'est un sacré casse-tête de trouver un bon nom d'entreprise. Pour vous y aider, voici quelques petites astuces :

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Développer son entreprise rapidement avec la stratégie du Coucou

Développer son entreprise avec la technique du coucou

Quand on est en lancement d'entreprise, on a souvent des ressources financières très réduites. Il est alors difficile de faire connaître son entreprise et de la développer dans de bonnes conditions. Pour y remédier, on peut utiliser la stratégie du Coucou

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Comment définir correctement les objectifs dune entreprise?

Définir une objectif Smart pour une entreprise

Une entreprise a besoin d'avoir des objectifs pour pouvoir se développer et générer des profits. Mais encore faut-il savoir comment planifier des objectifs réellement utiles à l'entreprise.

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Que faire quand on narrive pas à dépasser le leader du marché?

Devenir le leader de son secteur dactivité

**Bien souvent, l'objectif d'une entreprise est de dépasser son principal concurrent, surtout s'il est leader dans le marché. Toute fois, pour pouvoir développer davantage votre entreprise, il n'est pas toujours nécessaire de dépasser votre principal concurrent «directement». Il existe d'autres stratégies plus subtiles, plus efficaces et surtout beaucoup moins dispendieuses. ** Créer son propre segment de marché En marketing, il existe «la loi de la catégorie». Cette loi indique que si votre concurrent est premier dans un domaine, il n'est pas toujours pertinent de l'attaquer frontalement. Pour devenir premier, il suffit simplement de créer un nouveau segment de marché. Par exemple en 2007, Apple désirait pénétrer le marché des cellulaires (qui étaient à clavier pour la majorité). Au lieu de se battre frontalement avec les leaders présents depuis des décennies, Apple a simplement déplacé la bataille sur un nouveau secteur : Celui des téléphones tactiles intelligents. Offrir ce que son concurrent n'offre pas L'autre façon de faire face à son principal concurrent est d'appliquer la loi des opposés. Après la sortie de l'iPhone, Google a très bien appliqué cette loi. L'iPhone était fermé, alors Android était ouvert. L'iPhone était dispendieux, alors Android était accessible. L'iPhone avait un seul modèle, alors Android serait sur plusieurs modèles, etc. Ainsi, toute la clientèle que l'iPhone n'arrivait pas à séduire allait directement chez Android, qui est son parfait opposé. En conclusion Pour passer devant un concurrent ou faire plus de profit, il ne faut pas nécessairement faire mieux, mais simplement être le premier. Et pour être premier, il suffit parfois d'éviter un affrontement direct et de déplacer le combat sur un nouveau segment du marché où le leader ne s'y trouve pas. Et pour y arriver, on doit appliquer la loi de la catégorie en créant un nouveau segment ou appliquer la loi de l'opposé en faisant exactement l'inverse. Et parfois, cette stratégie s'appelle également : l'innovation !

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Faut-il mieux être le premier ou le suiveur?

Faut-il mieux être le premier sur un nouveau marché ?

Beaucoup d'entreprises préfèrent être les premiers sur un nouveau marché et d'autres préfèrent attendre et observer pour voir si le jeu en vaut vraiment la chandelle. Dans cette optique on peut se demander quel est le meilleur rôle à jouer dans cette bataille ? Faut-il mieux être le premier ou le suiveur ?

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Comment faire croitre une entreprise?

Stratégies marketing pour développer son entreprise

Pour pouvoir vivre de son entreprise, il faut mettre en place le plus rapidement possible la stratégie qui fera croître votre entreprise. Pour cela, vous aurez besoin d'activer 3 piliers essentiels : L'acquisition de clients, la fidélisation de vos clients, et l'augmentation de vos revenus.

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Comment classer ses factures papiers et numériques?

Classer ses factures d'entreprise correctement

Quand on est une entreprise, il est important de garder ses dépenses, de les classer correctement afin de pouvoir les sortir rapidement au besoin. Notamment pour les fournir au comptable pour avoir des déductions d'impôts.

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Comment bien choisir son application de comptabilité?

Comment choisir une application de comptabilité pour entrepreneur

Lorsque l'on est entrepreneur, il est très important de maintenir ses comptes à jour. Noter ses dépenses et revenus tout en les classant par catégorie pour faciliter les déclarations d'impôts ou de taxes. Toute foi comment choisir le bon logiciel ?

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Des exemples de portrait type de clients

Caricaturer ses clients pour mieux cibler sa clientèle

Dans le précédent article, je parlais de cataloguer les clients pour mieux les identifier. Afin d'illustrer un peu plus le sujet, voici une caricature assez poussée des types de clients que j'ai pu rencontrer depuis ma création d'entreprise :

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Faut-il cataloguer les gens quand on est en affaire?

Identifier ses clients en faisant leur portrait robot

Dans la vie de tous les jours, on nous dit souvent que c'est mal de cataloguer les gens. Il ne faut pas mettre tout le monde dans le même panier, il faut toujours laisser sa chance à un individu. Est-ce que cela est toujours aussi valide lorsque l'on est en affaire ?

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