Les fausses excuses des entrepreneurs pour expliquer leurs échecs

Article rédigé par Jérémy Joron le
et modifié le jeudi 23 juillet 2015
808 mots    449


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L'échec fait partie intégrante de la vie des entrepreneurs. Toute fois il y a deux façons de le prendre : de façon intelligente en assumant pleinement son échec et surtout en tirant des enseignements. Et d'une façon stupide en mettant la faute sur les autres en passant que nous et notre projet étions parfaits. Voici quelques exemples typiques de fausses excuses d'entrepreneurs pour expliquer leurs échecs :

1. Les gens ne comprennent rien

Souvent on développe un site, un produit ou autre. Son utilisation nous semble ultra simple, logique et évidente. Toute fois, plusieurs clients n'arrivent pas du tout à l'utiliser. Ils ne comprennent rien du tout. Face à cela, ils nous contactent pour avoir des explications. On prend le temps d'expliquer, mais le client ne comprend pas plus. Au bout d'un moment on s'énerve, le client nous énerve et on finit par se dire que ce n'est qu'un abruti finie. Et pareil pour les autres qui comme lui n'ont rien compris. Malheureusement, si le client ne comprend rien, ce n'est pas qu'il est con, mais ce que vous expliquez mal. C'est que votre produit n'est pas du tout intuitif. Ce qui est logique pour vous ne l'est pas forcément pour les autres, car contrairement à vous, ils n'ont pas développé votre produit et celui-ci n'est pas leur bébé. Donc au lieu de se plaindre du fait que beaucoup n'y comprennent rien, il est beaucoup plus rentable de simplifier au maximum, quitte à supprimer plein de choses, jusqu'à ce que la quasi-totalité des clients finissent par comprendre ce que vous proposez, comment l'utiliser et comment ça peut être utile.

2. Aucun investisseur n'a voulu investir dans mon entreprise

Les investisseurs ici sont tous radins, aucun ne veut mouiller sa chemise. Si on n'a pas déjà une multinationale ils ne veulent pas investir, blablabla. Pourquoi se dire ce genre de chose? Qu'est-ce que cela apporte au final? Il est plus pertinent de se dire que si personne ne souhaite investir, c'est que vous n'êtes tout simplement pas assez persuasif; pas assez convaincant, pas assez séduisant. Si un investisseur en a les moyens, pensez-vous vraiment qu'il refuserait d'investir dans un projet qui semble vraiment avoir la capacité de générer de l'or? S'il refuse, c'est qu'il doit manquer plusieurs choses dans votre présentation :

  • votre PowerPoint n'est pas assez intéressant?
  • pas de storytelling?
  • pas de phrases accrochante?
  • pas assez de chiffres?
  • pas de plan de marketing?
  • pas de business modèle ?
  • pas de vision d'ensemble ?
  • etc.

S'il personne ne veut investir, c'est qu'il y a des trucs qui clochent dans votre projet. N'ayez pas peur de demander les raisons du refus. Ne les prenez pas personnels et surtout bossez dur pour améliorer le tout.

3. J'avais une équipe de merde

Avant d'affirmer cela, avez-vous fait suffisamment d'effort pour améliorer cette équipe? Avez-vous partagé ce qui n'allait pas chaque fois que quelque chose n'allait pas ou les avez-vous gardés pour vous même? Avez-vous apporté des suggestions ou vous êtes-vous contenté de critiquer pour déverser uniquement votre frustration? Et encore là, même si vous avez fait tous les efforts du monde, c'est vous qui avez choisi cette équipe. Personne ne vous y a forcé. Donc si c'est vraiment une mauvaise équipe, le seul fautif, c'est vous, car c'est vous qui avez mal choisi.

4. Je n'avais pas assez d'argent

Si j'avais eu plus d'argents, j'aurais pu faire bien plus. J'aurais pu faire plus de pubs pour avoir plus de clients. J'aurais pu ajouter plus de fonctionnalités pour avoir un produit bien plus impressionnant. J'aurais pu le traduire dans plus de langues pour avoir plus de visibilité, etc. Encore une excuse bidon. Le propre d'un entrepreneur, c'est de faire des millions en partant de 0. C'est de faire des choses extraordinaires avec rien du tout. C'est d'utiliser son imagination, sa créativité pour créer de l'or. Donc si vous pensiez ne pas avoir eu suffisamment d'argent pour pouvoir réussir en affaire, c'est tout simplement que vous n'avez pas compris sur c'est quoi être entrepreneur.

En conclusion

Le but de cet article n'est pas de vous descendre gratuitement. Ce n'est pas de vous faire croire que les autres n'ont absolument rien à se reprocher et que vous avez tous les défauts du monde. C'est juste pour vous faire prendre conscience d'une chose toute bête : quand il y a un problème (et il y a toujours des problèmes), 99% des gens vont mettre la faute sur les autres. Et à 99% du temps, ces gens auront tort. S'il y a un problème, bien souvent cela vient de nous. Cela signifie que si le problème vient de nous, alors on a la possibilité d'y remédié; d'apporter des améliorations et de faire évoluer les choses. Et naturellement, cela est possible uniquement si on arrête de mettre la faute sur les autres et qu'on se concentre sur les efforts que l'on peut faire à notre niveau.

Lorsqu'on tombe, ce n'est pas le pied qui a tort.

- Proverbe chinois

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