45 astuces à appliquer rapidement pour réussir en affaire

Il arrive parfois où l'entreprise va très mal. Il n'y a pas suffisamment de clients, pas assez de liquidité, pas assez de profits, etc. Bref, il arrive des moments où l'entreprise est en chute libre et on ne sait plus du tout quoi faire pour la redresser. Si c'est votre cas, voici quelques petites astuces qui pourraient vous servir.

Lorsque l'on crée une nouvelle entreprise ou lorsque l'on souhaite savoir comment augmenter les revenus de son entreprise, l'étude des concurrents peut être un formidable tremplin. Les informations obtenues révéleront à coup sûr comment améliorer l'entreprise, comment éviter bien des erreurs et cela permettra surtout de répondre à une question essentielle.

Quand on est en lancement d'entreprise, on a souvent des ressources financières très réduites. Il est alors difficile de faire connaître son entreprise et de la développer dans de bonnes conditions. Pour y remédier, on peut utiliser la stratégie du Coucou

Une entreprise a besoin d'avoir des objectifs pour pouvoir se développer et générer des profits. Mais encore faut-il savoir comment planifier des objectifs réellement utiles à l'entreprise.

**Bien souvent, l'objectif d'une entreprise est de dépasser son principal concurrent, surtout s'il est leader dans le marché. Toute fois, pour pouvoir développer davantage votre entreprise, il n'est pas toujours nécessaire de dépasser votre principal concurrent «directement». Il existe d'autres stratégies plus subtiles, plus efficaces et surtout beaucoup moins dispendieuses. ** Créer son propre segment de marché En marketing, il existe «la loi de la catégorie». Cette loi indique que si votre concurrent est premier dans un domaine, il n'est pas toujours pertinent de l'attaquer frontalement. Pour devenir premier, il suffit simplement de créer un nouveau segment de marché. Par exemple en 2007, Apple désirait pénétrer le marché des cellulaires (qui étaient à clavier pour la majorité). Au lieu de se battre frontalement avec les leaders présents depuis des décennies, Apple a simplement déplacé la bataille sur un nouveau secteur : Celui des téléphones tactiles intelligents. Offrir ce que son concurrent n'offre pas L'autre façon de faire face à son principal concurrent est d'appliquer la loi des opposés. Après la sortie de l'iPhone, Google a très bien appliqué cette loi. L'iPhone était fermé, alors Android était ouvert. L'iPhone était dispendieux, alors Android était accessible. L'iPhone avait un seul modèle, alors Android serait sur plusieurs modèles, etc. Ainsi, toute la clientèle que l'iPhone n'arrivait pas à séduire allait directement chez Android, qui est son parfait opposé. En conclusion Pour passer devant un concurrent ou faire plus de profit, il ne faut pas nécessairement faire mieux, mais simplement être le premier. Et pour être premier, il suffit parfois d'éviter un affrontement direct et de déplacer le combat sur un nouveau segment du marché où le leader ne s'y trouve pas. Et pour y arriver, on doit appliquer la loi de la catégorie en créant un nouveau segment ou appliquer la loi de l'opposé en faisant exactement l'inverse. Et parfois, cette stratégie s'appelle également : l'innovation !

Beaucoup d'entreprises préfèrent être les premiers sur un nouveau marché et d'autres préfèrent attendre et observer pour voir si le jeu en vaut vraiment la chandelle. Dans cette optique on peut se demander quel est le meilleur rôle à jouer dans cette bataille ? Faut-il mieux être le premier ou le suiveur ?

Pour pouvoir vivre de son entreprise, il faut mettre en place le plus rapidement possible la stratégie qui fera croître votre entreprise. Pour cela, vous aurez besoin d'activer 3 piliers essentiels : L'acquisition de clients, la fidélisation de vos clients, et l'augmentation de vos revenus.