Bien souvent, on trouve une super idée géniale et on se dit tout de suite : « Je vais créer mon entreprise en me basant sur cette idée ! » La question à se poser maintenant est la suivante : Avoir une seule bonne idée, est-ce suffisant ? Je vous répond tout de suite, la réponse est non ! Je me suis fait avoir deux fois alors vous pouvez me croire sur parole et voici pourquoi :

Ma première histoire

En 2010 j'ai eu une super idée : faire un site de recherche de logements avec pour particularité de pouvoir chercher en utilisant n'importe quel critère de recherche. Personne ne le faisait alors j'étais sûr que ça allait marcher du tonnerre. Un an plus tard j'ai eu deux problèmes : 1. J'ai vu que des compétiteurs avec une grande communauté le faisait 2. Je me suis rendu compte qu'avec une infinité de critères, c'était long et compliqué de faire une recherche.

À partit de là j'étais forcé de constater que je n'avais absolument plus aucun argument pour me différencier. De ce fait, échec et abandon du projet.

Ma deuxième expérience

J'ai aménagé sur une petite île où les distributeurs majeures n'avaient pas de site. Aberration ! Mon idée : prendre toutes les pubs que je recevais par la poste et les entrer dans un site pour que l'utilisateur puisse se faire une liste d'achat en ligne. Deux mois après la misse en ligne, les distributeurs ont sortie leurs boutique en ligne! Question : Pourquoi un utilisateur viendrait faite une liste d'achat sur une imitation au lieu d'aller acheter directement sur le site officiel du distributeur ? Réponse : abandon du projet.

Quel était mon problème majeur?

Mon problème majeur était que j'avais une seule bonne idée ! De ce fait, il a fallut que mes concurrents intègrent à leur tour cette idée pour que je n'eu plus aucun atout pour me différencier et me démarquer.

Que fallait-il faire dans ce cas ?

Pour mes prochains projets, je ne referais plus cette erreur. Pour moi, une seule idée n'est pas suffisante. Une idée est un argument de vente, une partie de l'ADN de l'entreprise, un point de différenciation. De ce fait, une idée ne suffit pas, il faut en avoir plusieurs! Il faut avoir plusieurs atouts dans sa manche, plusieurs éléments emblématiques et caractéristiques du projet. C'est comme jouer aux échecs, si on a un seul pion, on est déjà mort. D'ailleurs, il n'y a qu'à regarder les présentations des grands constructeurs comme Apple, Google, Microsoft et autre. Quand ils présentent un nouveau produit, ils ne présentent jamais une seule fonctionnalité. Ils en présente une dizaine en publique et il y a encore une centaine à découvrir par nous même. L'exemple est un peu extrême, mais c'est juste pour illustrer clairement qu'il faut toujours avoir plusieurs atouts.

En conclusion

Si vous avez trouvé une bonne idée pour créer une entreprise, c'est vraiment génial, foncé ! Toute fois, gardez à l'esprit qu'une seule idée ce n'est pas suffisant et il vous faudra absolument développer plusieurs autres idées complémentaires pour vraiment avoir une chance de résister face à vos compétiteurs. Et si vous n'avez toujours pas réussi à trouver votre première idée, vous pouvez consulter cet article pour savoir comment trouver des idées d'entreprise.



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