pourquoi faire un plan d'affaire ?

Que pensez-vous du plan d'affaire (ou business plan) ? Pensez-vous que c'est un outil utile, indispensable ou une perte de temps qui n'est plus du tout adapté à notre époque ? Pour vous aider à vous faire une idée sur le sujet, Gaëtan nous explique sa vision du plan d'affaire :

Le business plan avant de se lancer

Beaucoup d'organismes d'accompagnement et de financeur vous diront qu'il est important de faire un business plan pour comprendre où l'on va. En effet, de nombreux entrepreneurs se rendent compte après 3 ans d'activité qu'ils gagnent finalement moins qu'avant en travaillant pourtant deux fois plus ! Le business plan d'un projet ne vous dira pourtant pas si cela vaut le coût de se lancer ou s'il vaut mieux patienter Il vous indiquera quels sont les risques du projet et vous aidera alors à mieux appréhender les différentes étapes de votre création d'entreprise.

Le business plan : savoir se poser les bonnes questions

Le business plan n'est pas un document si complexe que cela. Son objectif : obliger l'entrepreneur à se poser les bonnes questions : - Y a-t-il vraiment un marché pour mon produit ou mon service ? - Qui sont mes clients ? - A quel prix vais-je pouvoir vendre mon produit ? - Qui sont mes concurrents ? En quoi suis-je différent/meilleur qu'eux - Quels sont mes objectifs pour les prochains mois ? Les différentes étapes - De combien ai-je besoin pour me lancer ? - Est-ce une activité risqué ou non ? - Dois-je recruter ? Combien de personnes ? Quelles compétences ? Pour quel salaire ?

Il s'agit de questions classiques qui vous permettent de formaliser le projet et surtout prévoir les différentes étapes.

Le business plan pour lever des fonds 

Un business plan peut servir à convaincre des investisseurs. En effet, parfois l'entrepreneur n'a pas le capital nécessaire pour se lancer. Il doit alors faire appel à des investisseurs externes pour le financer. Dès lors, il faut être capable de communiquer les atouts de son projet. Le business plan sert à cela. Communiquer à un tiers les atouts, forces et risques de son projet ainsi que le plan d'actions pour le convaincre de monter sur le projet. Le business plan se transforme alors en document de communication qui, s'il doit être cohérent au niveau du fond, doit aussi être impeccable au niveau de la forme : couleurs appropriés, graphiques, organisation en paragraphe, principales informations mises en exergue.

Les financeurs savent pertinemment que vos business plan est faux : Les hypothèses de développement ont peu de chance de se réaliser. Mais ils veulent pouvoir comprendre votre projet, Définir comment il peut créer de la valeur, et vérifier que vous maitrisez votre marché. Votre business plan devient alors un outil de démonstration de votre professionnalisme.

Le business plan : comment le rédiger.

Il existe différentes ressources sur internet pour vous aider à rédiger un business plan. - Vous pouvez vous aider de l'APCE pour votre étude de marché - Vous pouvez télécharger des plans de business plan gratuits. - Mais surtout, travaillez en équipe sur votre business plan. En effet, le business plan doit être réalisé par toute l'équipe car il ne suffit pas simplement de le rédiger. Il est nécessaire ensuite de le mettre en place sur le terrain. Cela sera d'autant plus facile si l'ensemble de l'équipe a travaillé dessus et est d'accord sur le plan de développement.

Un bon business plan n'est pas gage de réussite

Attention, ce n'est pas parque ce votre business plan est excellent que vous connaîtrez le succès. De même, l'absence de business plan ne signifie aucunement que vous allez échouer. Le business plan est un outil qui vous permet de communiquer sur votre projet d'entreprise et sur sa création de valeur. Il est un facteur clé de succès pour convaincre un banquier ou un financeur. Mais ce n'est pas la clé du succès entrepreneurial. In fine, comme souvent en entrepreneuriat, ce sera l'équipe et sa capacité d'exécution, de remise en cause et de ténacité qui feront le succès de votre projet.

Ne pas rester figé sur son business plan

Le business plan est un point de départ qui va fixer votre vision et le plan d'actions. Mais, suite aux retours terrains, vous vous rendrez compte que vos hypothèses de développement s'avèrent fausses. Le business plan n'est pas pour autant inutile. Grâce à lui, vous pourrez comprendre si vous allez dans le mur, quelles hypothèses vous devez valider pour viabiliser votre projet. Un business plan doit donc se modifier dès qu'il y a des écarts ou des retours de terrain important. **Il devient alors un formidable outil de décision et non un outil de prévision. **

Conseil final 

N'hésitez pas à aller à la rencontre de professionnels ou d'investisseurs qui sauront vous donner des conseils pragmatiques sur votre business plan et surtout un regard extérieur toujours utile. Participer à des concours est également une excellente manière de faire son business plan et le confronter à un regard externe.


Ce que je pense de cet article :

Personnellement, j'ai un côté un peu anticonformiste et par conséquent, je n'ai jamais aimé les plans d'affaire car j'ai toujours trouvé que c'était une perte de temps d'en faire (justement car les choses changent très vite et très vite mon plan d'affaire n'est plus du tout à jour). Toute fois, j'aime beaucoup l'article de [auteur] car il est très nuancé et il me fait réfléchir tout de même sur plusieurs points.

De plus comme il le dit, un plan d'affaire - ne va pas garantir le succès d'une entreprise (mais il peut augmenter ses chances) - il doit être mis à jour constamment (sinon il ne sert à rien) - Il vous aide à mieux connaître votre marché (vos clients, concurrents, partenaires, etc) - il est très important pour transmettre sa vision du projet - Il montre quel type de personne vous êtes - et enfin, si vous voulez du financement, que vous le voulez ou non, le plan d'affaire est une obligation !

Enfin, si vous désirez lire davantage d'articles de Gaëtan, n'hésitez pas à visiter son blog, my-business-plan.fr



Dans la même catégories que Créer une entreprise

La rupture conventionnelle : Le cumul des revenus d’auto-entrepreneur et des Assedics

Lâcher son travail pour lancer son entreprise est quelque chose qui peut faire énormément peur. La peur de l'échec et le besoin de continuer à avoir des revenus en sont la cause. Toute fois, il existe des moyens d'effectuer la transition en douceur en continuant de percevoir un revenu. C'est ce que vous allez découvrir à travers cet article invité.

Lire la suite

Comment devenir riche en 7 étapes grâce à sa nouvelle entreprise ? Formation miracle ou arnaque?

Comment créer une entreprise et devenir riche

En ce moment, je me documente pas mal sur les formations qui proposent des méthodes miracles pour développer son entreprise et devenir super riches facilement. En lisant tout ça, je vois qu'il y a naturellement deux camps férocement opposés : ceux qui font la promotion de ces méthodes miracles et ceux qui les dénoncent en disant que ce sont des charlatans. Au milieu de cette guerre, quoi penser de tout ça? Est-ce que ces méthodes miracles fonctionnent vraiment où est-ce des attrapes nigaud ? Voici mon point de vue :

Lire la suite

Faut-il choisir un nom d'entreprise ultra descriptif?

Combien bien choisir le nom de sa business

Prenons un exemple assez stupide. Vous décidez que votre entreprise s'appellera "Super stylo d'entreprise". Ce nom d'entreprise regroupe l'activité de l'entreprise ainsi que la clientèle visée. De plus, il contient exactement les mots clés sur lesquels vous souhaitez vous positionner au niveau du référencement de votre site Web. Ce nom d'entreprise semble donc parfait. Sauf qu'il y a un méga défaut : il n'est absolument pas flexible.

Lire la suite

Vendre avant de produire

Un problème qui revient de façon récurrente chez les startup c'est qu'ils commencent souvent à dépenser une fortune dans la production de leur projet avant d'avoir d'avoir vendu leur idée à des clients. Ils pensent simplement que leur idée est magique, que ça marchera à coup sur et que les gens achèteront obligatoirement. C'est une erreur monumentale. Nous vivons dans une période ou il est simple de vendre avant d'avoir produit, il faut donc utiliser cette stratégie le plus possible et voici comment le faire :

Lire la suite

Entrepreneurs, aimez-vous les problèmes?

Comment trouver une bonne idée d'entreprise ?

**Je me rappèle d'une bien belle époque où je me plaignais en disant que j'avais trop de mandats à réaliser pour mes clients. Mes clients me disaient en souriant que c'était un bien beau problème. Et à mon tour, je leur répondais en souriant : "un problème, reste un problème". Qu'est-ce que cela signifie ? C'est simple ! Cela signifie tout simplement que s'il y a un problème, une solution doit être trouvée. Et si c'est le cas, c'est qu'il y a également une opportunité d'affaire. Pour cette raison, tout bon entrepreneur doit toujours, toujours, toujours être en chasse pour trouver tous les problèmes possibles et inimaginables. Sans compter que le bénéfice peut être double ! Si vous trouvez une solution, vous développerez un nouveau marché. Et si vous étiez concerné par ce problème, cela enlèvera un frein à votre entreprise, ce qui favorisera son développement. ** Comment chercher les problèmes ? Heureusement pour les entrepreneurs, les problèmes se trouvent à la pèle partout autour de nous. Il suffit simplement d'ouvrir ses yeux et ses oreilles. Sortez de chez vous, marchez ou allez tout simplement vous assoir dans un café et observez le monde qui vous entoure. Si vous êtes attentif, vous verrez obligatoirement des gens qui se plaignent d'un problème précis. Cela peut être - une institution qui ignore les problèmes des autres - un tel qui fait du commérage - une entreprise qui a un service à la clientèle complètement pourri - tel vendeur connait pas travail - des indications routières vraiment mal visibles - des jeunes qui causent des problèmes - une marque qui arnaque en imposant des prix absurdement élevé - une circulation toujours bouchée - ils ne savent pas comment choisir entre X ou Y - des prestataires qui arnaquent parce que le client n'est pas assez éduqué - etc Il y a vraiment de tout et c'est vraiment impressionnant quand on prend le temps d'observer et d'écouter les passants. Si vous ne l'avez jamais fait, faîtes l'exercice au moins une fois et donnez moi votre retour. En faisant bien attention, vous verrez que plusieurs problèmes reviennent fréquemment. Et cela, ce sont les problèmes à résoudre en priorité. Bien sûr, vous n'êtes obligé d'aller dans un café pour cela. Juste discuter avec vos amis, vos collègues, votre famille, vos voisins, n'importe qui que vous connaissez, il y aura toujours un problème qui sera évoqué. C'est triste mais ce qui fait le plus parler les gens se sont leurs problèmes. Regardez les bulletins d'informations. 99% des nouvelles se sont des problèmes. Le tout c'est d'en prendre conscience et d'y faire attention. Quoi faire quand on a identifié des problèmes ? À partir de là, il va falloir trier les problèmes. Par exemple mettez de côté les problèmes qui vous semblent inintéressant et hors de votre domaine de compétence. Et surtout gardez les problèmes qui vous semblent insoluble et hors de vos capacités financières. Ce sont les problèmes les plus intéressants pour une raison toute simple : plus le problème semble être compliqué, plus vous avez des chances d'y gagner gros (financièrement et psychologiquement). D'ailleurs, il n'y a pas grand chose qui soit impossible à un entrepreneur. Il suffit simplement de se donner les moyens, d'y croire et d'être persévérant. Le propre d'un entrepreneur, c'est sa capacité à innover et faire de très grandes choses avec rien et en partant de rien. Regardez Facebook. C'était le projet d'un petit geek qui a fait un mini site pour se marrer à l'université et aujourd'hui, c'est devenu le site le plus visité au monde. Et ce n'est même pas la peine d'aller chercher bien loin. J'ai une cliente qui a créé une association pour construire un immeuble pour les sans abri. Ça coûte une fortune et c'est claire qu'elle n'avait pas les moyens de le payer de sa poche. Mais en s'armant d'audace, en faisant des actions concrètes, en allant frapper aux bonnes portes et en persévérant, elle récolte des fonds provenant de très grosses entreprises et elle se rapproche de plus en plus de son objectif. Ce n'est pas facile, c'est sûr. Mais si c'était simple, ça ne serait pas vraiment un problème digne de votre intérêt ;) Donc une fois que vous avez repéré le ou les problèmes que vous désirez résoudre, commencez à faire une liste de solutions possibles. Écrivez absolument tout ce qui vous passe par la tête même les idées qui vous semblent absurdes. D'une part, cela entrainera votre esprit à générer de nouvelles idées de plus en plus rapidement et d'autres part, une idée peut très souvent engendrer de nouvelles idées. Par ailleurs, des idées qui nous semblent parfois totalement folles, peuvent se révéler être les meilleurs idées du monde. Alors ne prenez pas la peine d'y réfléchir intelligemment. Notez tout ce qui vous passe par la tête et vous ferez le trie plus tard. D'ailleurs, toutes vos idées ne vous viendront pas d'un coup comme tomber du ciel. Cela peut prendre beaucoup de temps, mais si vous y pensez de temps en temps, votre liste s'agrandira naturellement (parfois sans même y penser ). Et une fois qu'on semble avoir trouver de bonnes idées ? Eureka ! Vous avez trouvé votre idée d'entreprise ! À présent, développez-la, faîtes la murir, parlez-en autour de vous comme ci c'était un projet qui allait être accessible très rapidement et voyez comment votre entourage réagit. Prenez en compte les critiques, repérez les gens qui trouvent ça hyper intéressant et surtout ceux qui auraient vraiment envie de l'acheter. Ce sont eux vos prospects, vos futurs clients, vos early adopter. En conclusion Si vous avez envie envie de créer une entreprise mais que vous n'avez pas d'idées d'entreprise, notez tous les problèmes que vous pouvez rencontrer personnellement et autour de vous. Si vous êtes déjà un entrepreneur, repérez tous les problèmes qui existent dans votre entreprise et forcez-vous à les résoudre un à un pour booster la croissance de votre business. Un entrepreneur doit aimer les problèmes et il doit toujours chercher à les résoudre. Un entrepreneur qui n'apporte aucune solution à aucun problème ne sert à rien et est destiné à faire faillite. Alors si vous désirez réussir en affaire, chercher au maximum des problèmes à résoudre et apportez-y des solutions qui vont changer la vie du monde !

Lire la suite

Vous désirez créer votre entreprise? Ok mais vous êtes un délinquant?!

Dans un article précédent, je donnais des éléments de réponse sur pourquoi devenir entrepreneur et je faisais ma conclusion en indiquant que même si n'importe qui pouvait devenir entrepreneur, ce n'est pas n'importe qui qui peut réussir. Et dans cet article, nous allons voir qui peut réussir en affaire.

Lire la suite

Vous posez-vous les même questions que moi pour développer votre entreprise?

quelles questions se poser pour développer son entreprise

La vie d'un travailleur autonome est loin d'un fleuve tranquil. Il y a souvent des bas et rarement des hauts (pour moi en tout cas). De ce fait, j'ai souvent tendance à revoir mes bases et à me poser souvent les mêmes questions dont voici la liste :

Lire la suite

Pourquoi devenir entrepreneur?

pourquoi créer son entreprise et se lancer en affaire

Un employé peut se demander à juste titre pourquoi devenir entrepreneur ? Pourquoi diable irait-je lâcher mes revenus récurrents, mes avantages sociaux, mes congés payés, et tout ce qui fait ma petite vie tranquille et sans stress pour aller m'enfoncer dans la réalité cauchemardesque d'un entrepreneur ? La réponse est simple : pour vivre son rêve.

Lire la suite

Quel est le meilleur moment pour lancer son entreprise?

Quand créer son entreprise

Je viens tout juste de lire un article intéressant sur my-business-plan.fr qui énonce clairement tous les moments où l'on ne doit surtout pas créer une entreprise. En lisant cet article, j'étais de plus en plus révolté jusqu'à lire la fin de l'article ! Un bon punch ! Mais en lisant cet article, on se demande naturellement quel est le meilleur moment pour lancer sa boite ?

Lire la suite

Quelle est la différence entre une start-up et une entreprise?

qu'est-ce qu'une startup ?

J'ai écouté une conférence de Oussama Ammar dernièrement et il expliquait la différence fondamentale entre une entreprise et une start-up et pourquoi il était extrèmement important de connaitre la différence. Personnellement, je ne savais même pas que c'était deux choses différentes.

Lire la suite