Définir un entrepreneur

Pour développer son entreprise, il est important de savoir qui ont est en tant qu'entrepreneur. Cela vous permettra de savoir exactement les qualités à mettre en avant, et quelles faiblesses, vous devriez compenser au plus vite. Cela vous sera utile notamment lorsque vous aurez besoin de vous présenter devant un client, un investisseur, un partenaire ou autre individu qui pourraient vous aider à développer votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez vous aider des questions suivantes :

Qui êtes-vous ?

La première étape est de savoir vous présenter rapidement en tant que personne. Cela donne à votre interlocuteur la possibilité de se faire une première image de vous. Si vous êtes un personnage intéressant, si vous suscitez la curiosité, si vous avez des points communs avec lui, etc. Pour vous présenter sommairement, vous pouvez par exemple répondre aux questions suivantes :

  • quel est votre nom ?
  • d'où venez-vous ?
  • quelle est votre particularité ?
  • quel est votre objectif ?
  • quel est votre rêve ?

Quelle est votre expérience professionnelle ?

Ensuite, énumérez les informations qui prouvent que vous avez les compétences pour effectuer la tâche dont vous désirez être mandaté. Pour cela, vous pouvez parler de :

  • votre parcours scolaire
  • les diplômes obtenus
  • les postes que vous avez occupés
  • et ce que vous savez concrètement de votre domaine d'activité ? Cela permettra de voir rapidement si vous êtes une personne qui semble compétente, expérimentée, confiante et surtout crédible.

Quelles sont vos compétences ?

Enfin, il faut que vous puissiez évaluer vos compétences générales en tant qu'entrepreneur. Définir les compétences que vous possédez et celles qui vous manquent. Car pour se lancer en affaire, il ne suffit pas d'avoir des compétences dans son domaine d'activité uniquement. Cela demande plusieurs compétences aussi diverses que variées, mais tous aussi importantes les unes que les autres. Vous devriez au moins avoir un minimum de connaissances dans les domaines suivants :

  • entreprenariats
  • gestion
  • marketing
  • comptabilités
  • web
  • et votre secteur d'activité

Bien sûr, il n'est pas important d'être un expert dans chacun de ces domaines. Cela est quasiment impossible. Vous pouvez très bien vous entourer de partenaires qui seront chargés d'une tâche bien spécifique. Toute fois, il est important de comprendre le fonctionnement, la logique ou les principes de bases. Cela vous permettra de mieux comprendre votre entreprise, vous aurez une meilleure idée de quoi faire pour la développer davantage et vos partenaires ne pourront pas profiter de votre ignorance.

Quelles sont vos ressources ?

On ne peut pas se lancer en affaire les mains vides. De toute façon, vous l'ignorez peut-être, mais vous avez toujours un atout dans votre manche. Il suffit juste de le savoir. Par exemple, avez-vous à votre disposition :

  • des économies (pour investir en marketing, payer des partenaires, tenir en temps de crises, fonds de roulement, achat de matériels, etc.)
  • du matériel qui sert à votre entreprise (ordinateur, logiciels, mobiliers, etc.)
  • un bureau (local, domicile, incubateur, etc.)
  • un carnet d'adresses (des relations d'affaires qui pourront vous aider à développer votre entreprise, des prospects, clients, etc.)
  • du temps (combien d'heures par jour pouvez-vous travailler au développement de votre entreprise ? )

Tous ces éléments sont précieux, vous permettent de ne pas partir de 0 et améliorent votre crédibilité. C'est ce qu'on appelle des actifs. Plus vous en avez et plus ils vous permettront d'aller plus loin lors de votre démarrage.

À quoi ça sert de se poser toutes ces questions ?

Outre le fait de mieux vous vendre auprès de votre auditoire, cela permettra également de vous évaluer personnellement. Vous pourrez alors connaître

  • quelles sont les qualités à mettre de l'avant et à améliorer
  • quelles sont les faiblesses à combler
  • quelles sont les compétences qui vous manquent en tant qu'entrepreneures ?
  • dans quel domaine vous devriez vous documenter et vous perfectionner rapidement,
  • etc.

En conclusion

Il est donc important de se connaître pour savoir quoi travailler et perfectionner. Et pour mieux se connaître, il faut commencer par se poser des questions sur soi aussi souvent que possible. Cela vous permettra de vous améliorer continuellement. Plus vous vous poserez des questions et y apporterez des réponses et moins il y aura de chance qu'une personne vous pose une question à laquelle vous n'y avez jamais pensé et à laquelle vous n'avez aucune réponse. Car rester sans réponse devant un client, peut parfois être synonyme d'une vente perdue. Il est donc important de vous poser continuellement des questions sur vous, votre entreprise et votre offre et surtout de trouver les bonnes réponses afin d'être le mieux préparé possible.

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Il faut vous assurer de faire correctement votre tenue de livre, vos déclarations de taxes, d'impôt, etc. L'idéal c'est que vous arriviez à trouver un bon comptable dans votre domaine d'activité. Celui-ci pourra alors vous aider beaucoup plus en vous donnant de précieuses astuces. Comment facturer, faire vos provisions, l'état du marché, et il pourrait même vous référer à des clients potentiels et vous dévoiler des secrets que vous n'aviez même pas penser. Par exemple, savez-vous que la réalisation d'un site Internet peut être remboursée à 100% lors du retour d'impôt ? Si vous n'étiez pas au courant, parlez-en à votre comptable ! 3. Faites des activités de réseautages La pire chose qu'un entrepreneur puisse faire c'est de s'isoler et de rester seul dans son coin. Il faut vous entourer du plus de personnes possible. Qu'un maximum de monde vous connaisse. C'est le meilleur moyen de faire du bouche-à-oreille, de faire la promotion de votre entreprise et par conséquent de trouver vos premiers clients. 4. Coutoyer ses compétiteurs Ne pensez pas que vos compétiteurs représentent le côté obscur de la force et qu'il faut les éviter à tout prix. Ils peuvent vous être d'une aide très précieuse. Par exemple, ils peuvent partager leurs expériences, vous donner des conseils et même soutraiter des mandats avec vous ! Ce qui pourrait aider grandement votre trésorerie. 5. Fréquentez un centre d'aide dédié aux entreprises en démarrage Si vous êtes au Québec, pensez à voir un Centre Local de Développement (CLD). Ils sont mandatés par le gouvernement pour vous aider gratuitement à créer votre entreprise dans les meilleures conditions possible. Ils peuvent par exemple vous aider à rédiger votre plan d'affaires, faire votre étude de marché, vos prévisions financières vous inviter à des activités de réseautage, à des formations, etc. Et tout ça, gratuitement 6. Ayez des économies Ne vous lancez surtout pas en affaire sans avoir un sou en poche. Les premiers mois ou années seront extrêmement difficiles et il y a de très fortes chances que vous faisiez plusieurs mois sans avoir de revenu. Il est donc important d'avoir un trésor de coté pour pouvoir tenir durant les périodes difficiles et surtout pour pouvoir investir en promotion afin d'acquérir vos premiers clients. 7. Posez-vous les bonnes questions La vie d'un entrepreneur est loin d'être rose. Elle est souvent très difficile. Ainsi, avant de démarrer votre entreprise pensez à vous poser les bonnes questions pour vous préparer au mieux et être certain d'avoir pris les bonnes décisions. 8. Soyez présent partout Une des clés de la réussite est d'avoir beaucoup de trafic vers votre entreprise. Pour cela il faut créer une présence à tous les endroits stratégiques possibles. Site web, réseaux sociaux, communiqués de presse, annuaires, moteur de recherche, pub adwords, YouTube et autres, etc. Cependant, soyez prudent. Chaque nouvel espace que vous allez créer devra continuellement être tenu à jour pour ne pas donner une fausse image de votre entreprise, donner l'impression que vous n'êtes plus en activité et perdre ainsi de belles occasions d'affaires. Gérer chaque espace virtuel ou réel demande un temps considérable. Il faut donc bien analyser le pour et le contre pour s'assurer que c'est vraiment pertinent. 9. Investissez en marketing Faites de la pub tout le temps, tout le temps, tout le temps ! Quand les finances vont mal, coupez où vous pouvez, mais augmentez votre budget marketing ! La promotion de votre entreprise est vitale. Si vous n'avez pas suffisamment de nouveaux clients et que vous diminuez votre budget marketing, vous diminuerez ainsi vos chances d'avoir de nouveaux clients. Au contraire, il faut investir davantage en promotion afin d'acquérir de nouveaux clients pour relancer votre entreprise. 10. Cherchez des partenaires Demandez-vous quel secteur d'activité est complémentaire au vôtre et vice versa. Par exemple si vous faites des conférences, des agences événementielles, des relationnistes de presses, des régies audiovisuelles pourraient très bien s'associer à vous. Vous pouvez leur apporter de la visibilité et de nouveaux clients et eux de même. De plus, vous mettrez en commun votre réseau de contact, ce qui sera extrêmement bénéfique pour vos entreprises. 11. Parlez autour de vous Parlez de votre entreprise, vos produits, vos services, vos anecdotes, tout le temps autour de vous. À votre famille, vos amis, des étrangers, des partenaires, des entrepreneurs, des clients, au plus de monde possible. En parlant constamment de vous, votre entourage saura exactement ce que vous faites, que vous êtes toujours en activité et de ce fait ils n'hésiteront pas à vous référer dès que possible. Bien entendu, parler de vous le plus possible ne signifie pas harceler votre entourage :) 12. Recrutez des sous traitants Si vous réalisez toutes les tâches par vous même, vous serez rapidement bloqué par vos limites humaines. Il vous sera impossible de générer plus de revenus, d'acquérir plus de clients et de produire plus. La raison à cela est que vous n'avez que 2 mains et qu'il n'y a que 24h dans une journée. Afin de développer votre entreprise rapidement il faudra déléguer des tâches le plus rapidement possible. Plus votre capacité de production augmentera plus vos revenus augmenteront si la demande suit également. Dans tous les cas créez-vous une liste de sous traitants à contacter pour vous soulager les jours où vous serez trop surchargé. 13. Trouvez du financement Il existe plusieurs fonds disponibles pour aider les entreprises en création. Il y a des prêts, des subventions, des prix offerts lors de divers concours, des activités de financement, des donateurs, des business angel et autres. Renseignez-vous sur toutes les opportunités offertes et récoltez le plus de fonds possible. Cela vous permettra par exemple de subventionner votre campagne promotionnelle ou à tenir en temps de crise. 14. Définissez des limites de votre vie professionnelle et personnelle Au début vous serez certainement tenté de travailler 18h par jours. Matin et soir non-stop. Mauvaise idée ! Vous avez besoin de décrocher, respirer et avoir une vie sociale. Vous serez beaucoup plus performant en ayant des activités autres que le travail. Vos performances dépendent directement de votre équilibre dans la vie. De plus, pensez à votre vie de famille ou à votre future vie de famille. Si vous prenez de mauvaises habitudes dès le début, il sera très difficile de changer par la suite. 15. Faites l'acquisition de bons outils administratifs Enfin, entourez-vous de différents logiciels qui vous aideront dans la gestion de votre entreprise. Vous aurez par exemple besoin d'une application pour gérer votre temps de travail votre facturation vos finances vos documents vos notes et informations importantes Et bien d'autres Avez-vous d'autres astuces pour préparer la création de son entreprise dans de bonnes conditions ?

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Les questions que vous devez vous poser avant de créer votre entreprise

Questions à se poser avant de créer une entreprise

**Avant de créer votre entreprise, prenez le temps d'imaginer les pires situations possible et inimaginable qui puisse arriver. Même si cela paraît complètement impossible, demandez-vous quand même ce que vous serez en mesure de faire pour vous protéger! ** Par exemple, Qu'allez vous faire si : 1 - Le client refuse de vous payer en disant que votre travail est tout simplement merdique et ne correspond pas à ce qui a été convenu ? 2 - Vous n'avez pas suffisamment de sous pour payer votre loyer ? 3 - Cela fait 3 mois que vous n'avez pas réussi à payer vos factures ? 4 - Votre téléphone a été coupé, pareil pour internet, votre frigo est vide et vous n'avez pas de sous pour vous déplacer. Autrement dit, vous n'avez plus rien et vous êtes dans l'incapacité de communiquer avec qui que ce soit ? 5 - Un client vous demande de commencer le plus tôt possible, c'est ultra rush, il vous met une énorme pression en vous disant qu'il vous envoie un méga gros chèque dans une semaine en sachant que votre compte est dans le rouge, que vous avez vraiment besoin de ce chèque et vu le temps imparti vous allez devoir travailler 20h par jours pendant une semaine ? 6 - Si votre outil de travail ne fonctionne plus et que vous n'avez pas les moyens de vous en acheter un autre ? Ces questions ne sont pas des situations poussées à l'extrême, car la majorité m'est déjà arrivée. Donc cela pourrait vous arriver. Mais bien entendu, l'idée n'est pas de savoir quoi faire si cela vous arrive un jour (il faux quand même y penser !) mais surtout de savoir quoi faire pour que cela ne vous arrive jamais !

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Un entrepreneur cest un visionnaire, mais pas dans le sens que tout le monde pense

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