qu'est-ce qu'une startup ?

J'ai écouté une conférence de Oussama Ammar dernièrement et il expliquait la différence fondamentale entre une entreprise et une start-up et pourquoi il était extrèmement important de connaitre la différence. Personnellement, je ne savais même pas que c'était deux choses différentes.

Quelle est la différence ?

Selon Oussama Ammar, une startup cherche son business model et une entreprise applique un business modèle. D'un point de vue sémantique, en effet ce n'est pas du tout la même chose. Un cherche comment gagner sa vie et l'autre gagne déjà sa vie. À partir de là, c'est vrai que les problématiques sont différentes. La startup aura pour objectif de : - se faire connaitre - avoir ses premiers clients - fidéliser ses premiers clients - trouver un bon mode de revenue Tandis qu'une entreprise aura les objectifs suivants : - optimiser les revenus - augmenter les parts de marché - élargir sa clientèle cible - améliorer son image de marque

On peut donc comprendre qu'il est important de savoir dans quelle ligue on est pour savoir contre qui on se bat, les armes qu'on possède et surtout les objectifs qu'on doit atteindre. Car au final tout ça n'est qu'une question de ligue n'est-ce pas ?

Qu'est-ce qu'une startup ?

Honnêtement, je pensais que le mot start-up n'était que l'anglicisme à la mode au lieu de dire entreprise en démarrage. Pour cette raison, je ne me suis jamais intéréssé à ce terme qui pour moi n'était qu'un vieux mot mis au goût du jour pour donner plus d'impacts à un truc qui existe depuis super longtemps, pour qu'il soit plus « tendance ». Mais suite à cette vidéo, cela a vraiment suscité ma curiosité quand Oussama disait qu'il était extrèmement important de ne pas confondre les deux. Après quelques recherches, ce que j'ai compris, c'est qu'une start-up a pour mission de croître rapidement en touchant une population mondiale sans que cela soit plus compliqué de servir 100 ou 1 000 000 d'utilisateurs (Google par exemple). À l'opposé, une entreprise n'a pas pour vocation de générer un fort taux de croissance ni de toucher un public mondial (le pâtissier du coin par exemple). Le modèle économique des deux entités est donc très très différents.

Ok mais à quoi ça sert de savoir ce qu'on est ?

Alors ça, c'est la question du siècle. L'homme a toujours tendance à chercher ses origines pour pouvoir mieux se définir mais je n'ai jamais compris à quoi ça servait. Ce qui compte pour moi c'est de savoir ce que je vais faire et comment je vais le faire. Mais bon, c'est un autre sujet. À la limite je dirais que savoir si on est une entreprise ou une start-up nous permettrait d'aller chercher beaucoup plus facilement des modèles à suivre, et donc d'avoir des mots clés plus efficaces pour effectuer des recherches.

Quoi qu'il en soit, est-ce que vous ça vous aide de savoir si vous êtes une entreprise ou une start-up ? Et pour terminer, voici la fameuse vidéo très intéressante que je parlais tout au long de cet article.



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Heureusement pour les entrepreneurs, les problèmes se trouvent à la pèle partout autour de nous. Il suffit simplement d'ouvrir ses yeux et ses oreilles. Sortez de chez vous, marchez ou allez tout simplement vous assoir dans un café et observez le monde qui vous entoure. Si vous êtes attentif, vous verrez obligatoirement des gens qui se plaignent d'un problème précis. Cela peut être - une institution qui ignore les problèmes des autres - un tel qui fait du commérage - une entreprise qui a un service à la clientèle complètement pourri - tel vendeur connait pas travail - des indications routières vraiment mal visibles - des jeunes qui causent des problèmes - une marque qui arnaque en imposant des prix absurdement élevé - une circulation toujours bouchée - ils ne savent pas comment choisir entre X ou Y - des prestataires qui arnaquent parce que le client n'est pas assez éduqué - etc Il y a vraiment de tout et c'est vraiment impressionnant quand on prend le temps d'observer et d'écouter les passants. Si vous ne l'avez jamais fait, faîtes l'exercice au moins une fois et donnez moi votre retour. En faisant bien attention, vous verrez que plusieurs problèmes reviennent fréquemment. Et cela, ce sont les problèmes à résoudre en priorité. Bien sûr, vous n'êtes obligé d'aller dans un café pour cela. Juste discuter avec vos amis, vos collègues, votre famille, vos voisins, n'importe qui que vous connaissez, il y aura toujours un problème qui sera évoqué. C'est triste mais ce qui fait le plus parler les gens se sont leurs problèmes. Regardez les bulletins d'informations. 99% des nouvelles se sont des problèmes. Le tout c'est d'en prendre conscience et d'y faire attention. Quoi faire quand on a identifié des problèmes ? À partir de là, il va falloir trier les problèmes. Par exemple mettez de côté les problèmes qui vous semblent inintéressant et hors de votre domaine de compétence. Et surtout gardez les problèmes qui vous semblent insoluble et hors de vos capacités financières. Ce sont les problèmes les plus intéressants pour une raison toute simple : plus le problème semble être compliqué, plus vous avez des chances d'y gagner gros (financièrement et psychologiquement). D'ailleurs, il n'y a pas grand chose qui soit impossible à un entrepreneur. Il suffit simplement de se donner les moyens, d'y croire et d'être persévérant. Le propre d'un entrepreneur, c'est sa capacité à innover et faire de très grandes choses avec rien et en partant de rien. Regardez Facebook. C'était le projet d'un petit geek qui a fait un mini site pour se marrer à l'université et aujourd'hui, c'est devenu le site le plus visité au monde. Et ce n'est même pas la peine d'aller chercher bien loin. J'ai une cliente qui a créé une association pour construire un immeuble pour les sans abri. Ça coûte une fortune et c'est claire qu'elle n'avait pas les moyens de le payer de sa poche. Mais en s'armant d'audace, en faisant des actions concrètes, en allant frapper aux bonnes portes et en persévérant, elle récolte des fonds provenant de très grosses entreprises et elle se rapproche de plus en plus de son objectif. Ce n'est pas facile, c'est sûr. 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