qu'est-ce qu'une startup ?

J'ai écouté une conférence de Oussama Ammar dernièrement et il expliquait la différence fondamentale entre une entreprise et une start-up et pourquoi il était extrèmement important de connaitre la différence. Personnellement, je ne savais même pas que c'était deux choses différentes.

Quelle est la différence ?

Selon Oussama Ammar, une startup cherche son business model et une entreprise applique un business modèle. D'un point de vue sémantique, en effet ce n'est pas du tout la même chose. Un cherche comment gagner sa vie et l'autre gagne déjà sa vie. À partir de là, c'est vrai que les problématiques sont différentes. La startup aura pour objectif de :

  • se faire connaitre
  • avoir ses premiers clients
  • fidéliser ses premiers clients
  • trouver un bon mode de revenue

Tandis qu'une entreprise aura les objectifs suivants : - optimiser les revenus - augmenter les parts de marché - élargir sa clientèle cible - améliorer son image de marque

On peut donc comprendre qu'il est important de savoir dans quelle ligue on est pour savoir contre qui on se bat, les armes qu'on possède et surtout les objectifs qu'on doit atteindre. Car au final tout ça n'est qu'une question de ligue n'est-ce pas ?

Qu'est-ce qu'une startup ?

Honnêtement, je pensais que le mot start-up n'était que l'anglicisme à la mode au lieu de dire entreprise en démarrage. Pour cette raison, je ne me suis jamais intéréssé à ce terme qui pour moi n'était qu'un vieux mot mis au goût du jour pour donner plus d'impacts à un truc qui existe depuis super longtemps, pour qu'il soit plus « tendance ». Mais suite à cette vidéo, cela a vraiment suscité ma curiosité quand Oussama disait qu'il était extrèmement important de ne pas confondre les deux. Après quelques recherches, ce que j'ai compris, c'est qu'une start-up a pour mission de croître rapidement en touchant une population mondiale sans que cela soit plus compliqué de servir 100 ou 1 000 000 d'utilisateurs (Google par exemple). À l'opposé, une entreprise n'a pas pour vocation de générer un fort taux de croissance ni de toucher un public mondial (le pâtissier du coin par exemple). Le modèle économique des deux entités est donc très très différents.

Ok mais à quoi ça sert de savoir ce qu'on est ?

Alors ça, c'est la question du siècle. L'homme a toujours tendance à chercher ses origines pour pouvoir mieux se définir mais je n'ai jamais compris à quoi ça servait. Ce qui compte pour moi c'est de savoir ce que je vais faire et comment je vais le faire. Mais bon, c'est un autre sujet. À la limite je dirais que savoir si on est une entreprise ou une start-up nous permettrait d'aller chercher beaucoup plus facilement des modèles à suivre, et donc d'avoir des mots clés plus efficaces pour effectuer des recherches.

Quoi qu'il en soit, est-ce que vous ça vous aide de savoir si vous êtes une entreprise ou une start-up ? Et pour terminer, voici la fameuse vidéo très intéressante que je parlais tout au long de cet article.



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Si vous n'avez pas suffisamment de nouveaux clients et que vous diminuez votre budget marketing, vous diminuerez ainsi vos chances d'avoir de nouveaux clients. Au contraire, il faut investir davantage en promotion afin d'acquérir de nouveaux clients pour relancer votre entreprise. 10. Cherchez des partenaires Demandez-vous quel secteur d'activité est complémentaire au vôtre et vice versa. Par exemple si vous faites des conférences, des agences événementielles, des relationnistes de presses, des régies audiovisuelles pourraient très bien s'associer à vous. Vous pouvez leur apporter de la visibilité et de nouveaux clients et eux de même. De plus, vous mettrez en commun votre réseau de contact, ce qui sera extrêmement bénéfique pour vos entreprises. 11. Parlez autour de vous Parlez de votre entreprise, vos produits, vos services, vos anecdotes, tout le temps autour de vous. 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Dans tous les cas créez-vous une liste de sous traitants à contacter pour vous soulager les jours où vous serez trop surchargé. 13. Trouvez du financement Il existe plusieurs fonds disponibles pour aider les entreprises en création. Il y a des prêts, des subventions, des prix offerts lors de divers concours, des activités de financement, des donateurs, des business angel et autres. Renseignez-vous sur toutes les opportunités offertes et récoltez le plus de fonds possible. Cela vous permettra par exemple de subventionner votre campagne promotionnelle ou à tenir en temps de crise. 14. Définissez des limites de votre vie professionnelle et personnelle Au début vous serez certainement tenté de travailler 18h par jours. Matin et soir non-stop. Mauvaise idée ! Vous avez besoin de décrocher, respirer et avoir une vie sociale. Vous serez beaucoup plus performant en ayant des activités autres que le travail. Vos performances dépendent directement de votre équilibre dans la vie. De plus, pensez à votre vie de famille ou à votre future vie de famille. Si vous prenez de mauvaises habitudes dès le début, il sera très difficile de changer par la suite. 15. Faites l'acquisition de bons outils administratifs Enfin, entourez-vous de différents logiciels qui vous aideront dans la gestion de votre entreprise. Vous aurez par exemple besoin d'une application pour gérer votre temps de travail votre facturation vos finances vos documents vos notes et informations importantes Et bien d'autres Avez-vous d'autres astuces pour préparer la création de son entreprise dans de bonnes conditions ?

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Les questions que vous devez vous poser avant de créer votre entreprise

Questions à se poser avant de créer une entreprise

**Avant de créer votre entreprise, prenez le temps d'imaginer les pires situations possible et inimaginable qui puisse arriver. Même si cela paraît complètement impossible, demandez-vous quand même ce que vous serez en mesure de faire pour vous protéger! ** Par exemple, Qu'allez vous faire si : 1 - Le client refuse de vous payer en disant que votre travail est tout simplement merdique et ne correspond pas à ce qui a été convenu ? 2 - Vous n'avez pas suffisamment de sous pour payer votre loyer ? 3 - Cela fait 3 mois que vous n'avez pas réussi à payer vos factures ? 4 - Votre téléphone a été coupé, pareil pour internet, votre frigo est vide et vous n'avez pas de sous pour vous déplacer. Autrement dit, vous n'avez plus rien et vous êtes dans l'incapacité de communiquer avec qui que ce soit ? 5 - Un client vous demande de commencer le plus tôt possible, c'est ultra rush, il vous met une énorme pression en vous disant qu'il vous envoie un méga gros chèque dans une semaine en sachant que votre compte est dans le rouge, que vous avez vraiment besoin de ce chèque et vu le temps imparti vous allez devoir travailler 20h par jours pendant une semaine ? 6 - Si votre outil de travail ne fonctionne plus et que vous n'avez pas les moyens de vous en acheter un autre ? Ces questions ne sont pas des situations poussées à l'extrême, car la majorité m'est déjà arrivée. Donc cela pourrait vous arriver. Mais bien entendu, l'idée n'est pas de savoir quoi faire si cela vous arrive un jour (il faux quand même y penser !) mais surtout de savoir quoi faire pour que cela ne vous arrive jamais !

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Un entrepreneur cest un visionnaire, mais pas dans le sens que tout le monde pense

les questions à se poser avant de créer son entreprise

Suite à mon billet précédent qui expliquait la triste réalité d'un travailleur autonome, certains se demandent sans doute pour quoi je suis à mon compte depuis 2008, pourquoi je le suis encore et pourquoi je ne compte pas devenir employé un jour (ou le redevenir).

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